Emprender a Fondo
En este corto escrito espero poder dar algunas orientaciones, generales y precisas al mismo tiempo, desde mi experiencia como emprendedor beneficiario del Fondo Emprender del SENA. Aquí vamos.
El Fondo Emprender es una de las principales iniciativas gubernamentales para fomentar el emprendimiento, la creación de empresas y generación de empleo del país (para saber más visite: www.fondoemprender.com); ofrece capital semilla para aquellas iniciativas empresariales que surtan todo el proceso de formulación del plan de negocio de acuerdo a la ruta emprendedora y las metodologías que se han implementado y perfeccionando a lo largo de todos los años de su operación.
Para este proceso los emprendedores cuentan con acompañamiento gratuito de los gestores del SENA, profesionales responsables y con años de experiencia en todas las actividades de validación, formulación y revisión de los planes de negocio. Cada departamento cuenta con su propio centro de desarrollo empresarial del SENA al cual cada emprendedor podrá dirigirse para obtener más orientación.
DURANTE LA ETAPA DE FORMULACIÓN
Durante mi experiencia los gestores del SENA se desplazaron en innumerables ocasiones hasta el municipio (aún suelen hacerlo) en búsqueda de iniciativas empresariales que puedan ser postuladas y para apoyar todo el proceso de formulación de los planes de negocio de aquellos emprendedores que cumplan con los requisitos (si, hay ciertos requisitos a cumplir, muchos de los cuales no son subsanables). La formulación de mi plan de negocio duro bastante, pues antes de presentarse a convocatoria fue necesario efectuar ajustes de último momento dado que los lineamientos de evaluación cambiaron cuando el Fondo Emprender cambio la entidad evaluadora (es poco probable pero puede volver a suceder). Entre emprendedor y gestor se estableció un cronograma de trabajo y se determinaron los tiempos que tardaría la formulación, sin superar los que el orientador considero adecuados. Por razones de la pandemia de la COVID-19, entre la primera visita de validación de las gestoras del SENA y la presentación del plan de negocio a convocatoria transcurrió casi un año. Es importante tener en cuenta que los gestores son los guías orientadores, por lo cual sus indicaciones y consejos son de vital importancia para que el plan de negocio cumpla con los requisitos y pueda ser tanto viabilizado como priorizado para la adjudicación de recursos, que son dos etapas diferentes en el proceso, que ellos oportunamente dan a entender. Puntualicemos.
MODELO DE NEGOCIO
Tenga muy clara su propuesta de valor, cuál es su componente innovador y porqué sus clientes potenciales escogerán su producto o servicio y no el de la competencia, tenga en cuenta además, que siempre habrá competencia, sea por productos/soluciones simulares a la suya o por productos/soluciones sustitutas. En la plataforma de e-Learning Coursera la Universidad de los Andes ofrece un curso que puede tomarse de manera gratuita y que les brindará apoyo en la elaboración del canvas del modelo de negocio, estos conocimientos les permitirán complementar las indicaciones dadas por los gestores (ver curso: https://www.coursera.org/learn/modelo-negocio). La metodología de los océanos azules por su parte les ayudara enormemente a identificar el componente innovador de la propuesta de valor y los aspectos diferenciales del mismo (si quiere aprender más este es el libro descargable: https://ucipfg.com/Repositorio/GSPM/manuales/Estrategia_Oceano_Azul.pdf)..
